Erfahrungsworkshop-Reihe Zusammen Wirken | 3 x 2 Tage in München

Zusammenarbeit ist mehr als Struktur und Abstimmung | Je zwei Tage | November ’26 + Januar ’27 + März ’27

Anmeldung

Der Link zur Anmeldung wird hier zeitnah veröffentlicht.

Erfahrungsraum-Workshopreihe „Zusammen Wirken“ in München

Erfahrungslernen statt nur mit dem Kopf lernen

Initiativen, Organisationen und Teams, aber auch Einzelne können sich neu aufstellen oder aufschlauen, in ihrem Prozess begleitet, aber nicht geführt (!) von echten Organisations-Profis aus Wirtschaft und Beratung. Als Gründung einer neuen Initiative oder Allianz, oder als Team-Retreat.

„Zusammen Wirken“ ist eine sechstägige Workshopreihe, in der die Teilnehmenden gute Zusammenarbeit in hierarchiearmen Kontexten praktisch erproben und auf ihre eigenen Organisationen und Projekte übertragen. Im Mittelpunkt stehen tragfähige Gruppenbeziehungen und psychologische Sicherheit, gemeinsame Orientierung, selbstorganisierte Strukturen, Veränderungsprozesse sowie Resilienz, Konfliktfähigkeit und Governance. Fachliche Impulse, Reflexion und konkrete Praxisarbeit verbinden sich dabei zu einem ganzheitlichen Verständnis wirksamer, gemeinschaftlicher Organisation.

Termine+Ort+Anmeldung

1. Workshop „Bande bauen“ > 23.+24.11.2026
2. Workshop „Bande ausbauen“ > 25.+26.01.2027
3. Workshop „Bande erhalten“ > 08.+09.03.2027

Ort in München wird hier bekannt gegeben.

Der Anmeldelink wird hier veröffentlicht.

Was hier passiert

Du wirst nicht frontal beschallt, Du machst Erfahrungen. Denn wir fahren während der gesamten Zeit des Workshops immer zugleich auf zwei Gleisen:

1. Management und Strategie
2. Arbeitskultur, Zusammenarbeit und Kommunikation

Ablauf: Arbeitsgruppen entwickeln ein konkretes Projekt, in Sprints mit abschließenden Präsentationen vor der Gesamt-Gruppe. Gleichzeitig macht der Workshop durch Best Practices, Reflektions- und Feedbackräume Dynamiken in der Zusammenarbeit sichtbar, besprechbar – und dadurch veränderbar. Die Begleiter haben Gebrauchsanleitungen („How to’s“) für beide Gleise immer parat.

Inhalte

Die Reihe umfasst drei aufeinander aufbauende Zwei-Tages-Workshops – zusammen sechs Tage. Jeder Workshop funktioniert für sich (Quereinstieg mit Onboarding möglich); die volle Wirkung entsteht im Zusammenspiel aller Workshops.

Workshop 1 – Bande bauen

Tag 1 – Grundlagen der Zusammenarbeit in Gruppen
Tag 1 legt das Fundament. Du kommst an, lernst die anderen kennen, und gemeinsam klärt Ihr, wie Ihr überhaupt miteinander arbeiten wollt: gemeinsame Regeln, ein Gespür dafür, wie Gruppen ticken, und die Grundlagen psychologischer Sicherheit, damit offen gesprochen und auch mal gestritten werden darf. Du findest Deine Arbeitsgruppe und Euer Vorhaben – oder schließt Dich einem Thema an, das Dich anspricht – und erlebst in ersten Übungen (auch aus dem Improvisationstheater), wie schnell aus Einzelnen ein Team wird. Du lernst die fünf Ebenen kennen, auf denen wir die ganze Reihe über gleichzeitig arbeiten und lernen. Am Ende des Tages steht ein tragfähiger Rahmen – und die erste Erfahrung, wie sich echte Zusammenarbeit anfühlt.

Tag 2 – Vision, Mission, Purpose · Collaboration Canvas
Am zweiten Tag gebt Ihr der Zusammenarbeit Richtung: Warum gibt es Euch – und was soll durch Euer Wirken besser werden? Ihr erarbeitet Vision, Mission und Purpose und übersetzt sie mit dem Kollaborations-Canvas in konkrete Bausteine – wer dazugehört, welche Rollen es braucht, wie Ihr entscheidet und wovon das Ganze getragen wird. In agilen Sprints bringt Ihr Euer eigenes Vorhaben ein erstes greifbares Stück voran und übt in Review und Retrospektive, Ergebnis und Zusammenarbeit zugleich in den Blick zu nehmen. Ihr verlasst Workshop 1 mit einem gemeinsamen Zielbild und einem ausgefüllten Canvas als Landkarte für die nächsten Schritte.

Workshop 2 – Bande ausbauen

Tag 3 – Organisationsdesign und Kultur
Tag 3 dreht sich um die Frage, wie Ihr Euch als Gruppe organisiert, ohne dass eine Person „den Chef raushängt“. Ihr schaut auf Organisationsdesign und Kultur: Wie trefft Ihr gemeinsam gute Entscheidungen, welche Struktur und Kadenz geben Euch Halt, und wie verhindert Ihr, dass sich Macht auf wenige konzentriert? Anhand soziokratischer Prinzipien und Impulsen aus „Reinventing Organizations“ (Laloux) probiert Ihr selbstorganisierte Strukturen direkt aus und übertragt sie in Sprints auf Euer Vorhaben. So wird Kultur nicht behauptet, sondern erlebbar – und damit gestaltbar.

Tag 4 – Veränderungsmanagement
Am vierten Tag geht es um Veränderung: Wie kommt das Neue ins Team oder in die Organisation – und bleibt dort? Ihr lernt bewährte Change-Landkarten kennen (unter anderem Kotters acht Schritte und Geralds DrahoRad-Modell der regenerativen Entwicklung) und arbeitet daran, wie Ihr das im Workshop Erlebte in Eure eigenen Organisationen und Kontexte zurücktragt. Wir sprechen offen über die Widerstände und Ängste, die jede Veränderung begleiten, und üben, ihnen konstruktiv zu begegnen. Ihr geht mit einem konkreten Umsetzungsplan für Euer Vorhaben aus Workshop 2.

Workshop 3 – Bande erhalten

Tag 5 – Nachhaltig wirken · Community-Aufbau
Tag 5 stellt die Dauerhaftigkeit in den Mittelpunkt: Wie wirkt Ihr nachhaltig, ohne Euch zu verheizen? Ihr beschäftigt Euch mit Resilienz und Selbstschutz, mit Wissenstransfer, damit nichts allein an einzelnen Personen hängt, und mit dem Aufbau einer tragfähigen Community rund um Euer Vorhaben. Ihr überprüft und adaptiert das bisher Erarbeitete und klärt, wie Ihr die Bindung zu Mitstreiter:innen, Umfeld und Unterstützer:innen langfristig pflegt. Das Ziel: dass Eure Bande auch dann trägt, wenn Alltag und Druck zurückkehren.

Tag 6 – Konflikt und Governance
Der sechste Tag widmet sich den Kräften, an denen Zusammenarbeit am ehesten zerbricht – Konflikt und Governance. Ihr übt, Konflikte früh zu erkennen und zu bearbeiten, mit Elementen aus Mediation und Verhandlung, und erlebt (auch an echter Reibung in der Gruppe), dass ein Konflikt bearbeitbar ist. Auf der Governance-Seite klärt Ihr, wie Ihr Entscheidungen, Macht und Rollen verbindlich regelt, was im Konfliktfall gilt und wo Eure roten Linien liegen. Ihr schließt die Reihe mit einem Fundament ab, das Zusammenarbeit auch unter Druck – und über die Workshops hinaus – trägt.

Was sind Sprints? Wer sind die Anderen? Wer ist die Zielgruppe?

• Sprints sind kurze konzentrierte Arbeitsphasen, in denen die Arbeitsgruppen die Gebrauchsanweisungen direkt umsetzen. Die Wirklichkeit simulierend, wird ein Projekt Realität.
• Du bringst Mitstreiter:innen mit – oder Du findest sie bei uns, denn Kontakt ergibt sich bei BottomUp automatisch.
• Alle, die Gemeinwohlorientiert arbeiten, oder interessiert sind an Gemeinwohlorientiertem Arbeiten, sind willkommen.

Mitbringen / Teilnahmebedingungen

• ein Projekt, das Ihr gemeinsam umsetzen wollt (z.B. eine Initiative, ein Förderantrag oder die neue Website) oder
• eine Frage im Bereich „Arbeitskultur, Zusammenarbeit, Kommunikation“ (z. B. „Warum gibt’s bei mir Flow nur dann, wenn ich mich ungestört von den Anderen und der Komplexität da draußen fühle“? Oder: „Warum kommen wir in unseres Meetings so selten zu echten Ergebnissen?“)
• Verbindlichkeit für alle sechs Tage
• 3 Termine €150: Ein qualitativer Workshop zu Zusammenarbeit lebt von Beständigkeit und Vertrauen. Dein Commitment-Beitrag ist ein Zeichen für Dein Engagement und dass wir uns alle aufeinander verlassen können.

Die Begleiter

Matthias Steinke

Organisationsentwickler, Mediator und Change Manager mit über 30 Jahren Erfahrung in multinationalen Organisationen und Start‑ups.
Er begleitet Menschen und Organisationen auf dem Weg zu selbstorganisierten, soziokratischen Strukturen – mit Tiefgang, Klarheit und einem feinen Gespür für das Wesentliche. Zum LinkedIn-Profil hier.

Neugierig?

Solltest Du spüren, dass Zusammenarbeit mehr sein kann als Abstimmung und Struktur – aber noch Fragen haben: Wähle „Banden und Mitmachen“ unter „Ich habe eine Frage zu…“ in unserem Kontaktformular und nimm direkt Kontakt zu Gerald und Matthias auf.

Wenn Du schon weißt, dass Du dabei sein willst: Der Anmeldelink wird hier in Kürze veröffentlicht.